對于大批量生產的哈爾濱機械加工廠來說，由于生產組織嚴密，分工細致，對生產過程的安排要更加詳細，以便于組織和指導生產。對于一個小批量的工廠來說，這個過程可以更簡單。但無論生產規模大小，都必須有工藝規程，否則生產調度、技術準備、關鍵技術研究、器材配置等都無法安排，生產將陷入混亂。同時，工藝規程也是處理生產問題的依據，如產品質量問題，根據工藝規程，明確各生產單位的責任。根據工藝規程，方便地保證了產品質量，取得了較高的生產效率和經濟效益。

　　有了工藝規程，新產品投產前可以進行技術準備。例如，為零件的加工準備機床，設計特殊的工人，夾具，測量工具等。其次，工廠設計調度部根據工藝規定，安排各部件的投料時間和數量，調整設備負荷，按工時定額有節奏地生產，使整個企業的部門、車間、工段、工作場所相互配合。e密切保證生產計劃的均衡完成。